透過弘博工藝看閩侯工藝品產(chǎn)業(yè)走向

  從“0”到“1”的勇氣 從弱到強(qiáng)的堅守

  ——透過弘博工藝看閩侯工藝品產(chǎn)業(yè)走向

制作車間內(nèi)工人正在加工鐵制花瓶。記者 石美祥 攝

  誕生于1973年的閩侯縣工藝品產(chǎn)業(yè)今年50歲了。從早期以竹編、漆器等民間傳統(tǒng)工藝為主的10多個家庭小作坊，逐步發(fā)展到如今1300家規(guī)模企業(yè)、2022年出口超10億美元、產(chǎn)品暢銷歐美等60多個國家（地區(qū)）的產(chǎn)業(yè)，走過風(fēng)雨五十載的閩侯工藝品產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和納稅大戶。

  市場總是有起有伏。受后疫情時代和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢趨緊等因素影響，閩侯工藝品企業(yè)出口外銷受阻、訂單下降，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

  關(guān)鍵時刻，考驗著實體經(jīng)濟(jì)的韌性，也考驗著企業(yè)家的信心。近日，記者走訪了閩侯工藝品龍頭企業(yè)——福州弘博工藝有限公司，透過弘博工藝從“0”到“1”、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事，感受閩侯工藝品企業(yè)敢為人先、敢闖敢拼的精神，尋找萬物向陽的暖意。

  “0”到“1”的勇氣

  在閩侯甘蔗街道的濱江大道，幾棟紅色的現(xiàn)代化廠房赫然挺立，這里就是福州弘博工藝有限公司。歷經(jīng)17年的發(fā)展，弘博工藝從最初的只有十幾個工人、幾百平方米的小廠，發(fā)展為如今擁有幾百名員工、六萬多平方米廠房的龍頭企業(yè)。“勇氣”和“信心”，是企業(yè)不斷成長的兩個關(guān)鍵詞。

  “禮渠，現(xiàn)在竹編手藝人不好找工作，你就開個廠，我們跟著你一起干吧！”2006年，回老家小箬鄉(xiāng)尚格村過春節(jié)的林禮渠被鄉(xiāng)親們鼓動著。而那時，他已在某工藝品企業(yè)工作多年，由于工作出色被提拔為中層管理干部。

  一邊是已經(jīng)做了多年、有一定積累的工作，一邊是熱切盼著就業(yè)的鄉(xiāng)親，該怎么選擇？“辭職，帶著鄉(xiāng)親們一起創(chuàng)業(yè)！”經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，在妻子王秀英的鼎力支持下，林禮渠毅然決定辭職，2006年3月16日，他成立了弘博工藝有限公司，在實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢的同時，解決了很多老鄉(xiāng)的就業(yè)問題。

  “公司剛成立那年，我就參加了當(dāng)年的春季廣交會。當(dāng)時，閩侯縣領(lǐng)導(dǎo)來到我們的展位，詳細(xì)了解布展情況，還詢問我們有什么困難需要幫忙解決。”林禮渠回憶，在那屆廣交會上，弘博生產(chǎn)的鐵藝和木藝融合的工藝品一亮相就成為“爆款”，第一次亮相廣交會就收獲了不少客戶。“領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵、現(xiàn)場訂貨的火爆，都大大鼓舞了我們的信心。”林禮渠說。而這寶貴的信心，陪伴著林禮渠夫婦走過了創(chuàng)業(yè)初期的艱難，也讓他們有勇氣面對諸多困難并一路走來。

  從弱到強(qiáng)的堅守

  在弘博的企業(yè)展廳，一件件精致典雅、各具特色的家居工藝品有序排列著。

  “鐵藝木藝結(jié)合的產(chǎn)品在歐美市場上比較受歡迎。”林禮渠說，自成立以來，弘博工藝就始終將“創(chuàng)新”作為企業(yè)的生命線，而不斷地創(chuàng)新，也成為弘博工藝“從弱到強(qiáng)”的法寶。

  “我一直認(rèn)為，在工藝品這種容易被模仿的行業(yè)里，創(chuàng)新是最重要的，要做到‘人無我有，人有我優(yōu)’才能一直領(lǐng)跑行業(yè)。”林禮渠告訴記者，2013年，受市場上暢銷的異形鋼管的啟發(fā)，弘博工藝將竹元素融入到裝飾鋼管中，開發(fā)出一種竹節(jié)形狀的家居裝飾鋼管。這種充滿東方意蘊(yùn)的小創(chuàng)新，讓竹節(jié)鋼管深受西方市場歡迎，僅憑這一項巧思，公司當(dāng)年就增加了20%的營收。

  憑借不斷創(chuàng)新，弘博工藝獲得了170項與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)專利、13項發(fā)明專利和100多項外觀專利……不斷地創(chuàng)新讓弘博工藝始終屹立于市場的淘沙大浪中，也讓企業(yè)獲得了“國家專精特新‘小巨人’企業(yè)”“國家級高新技術(shù)企業(yè)”等殊榮。

  “除了加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新外，公司也致力于生產(chǎn)設(shè)施的優(yōu)化升級。目前，我們正與福州大學(xué)機(jī)械系開展校地合作，研發(fā)節(jié)能高效的生產(chǎn)設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)增效。”林禮渠說。

  高點沖市場 低谷練內(nèi)功

  “目前，工藝品外貿(mào)市場確實面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。”林禮渠坦言，受諸多因素影響，近兩年工藝品企業(yè)的外貿(mào)訂單在一直減少，但多年的創(chuàng)業(yè)歷程讓林禮渠面臨挑戰(zhàn)時的心態(tài)比較淡定。

  “經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有周期性的，在高點的時候我們要放手去開拓市場，爭取更多訂單；低谷的時候則要好好‘修煉內(nèi)功’，為新一輪市場競爭做好準(zhǔn)備。”林禮渠告訴記者，弘博工藝始終堅持的理念是“要么打仗，要么練兵”。“這兩年我們主要在加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)線改造和創(chuàng)新研發(fā)等方向發(fā)力，為將來市場恢復(fù)積蓄力量。”

  艱難時刻，信心往往比黃金還珍貴。對于工藝品行業(yè)的未來，林禮渠始終保有信心。“今年廣交會，我們的成果比預(yù)期好很多，既見到了合作多年的老朋友，又接觸到了一些意向新客戶，這給了我們很大的信心。”在林禮渠看來，雖然中國的工藝品與東南亞國家之間存在“訂單競爭”，但我國工藝品產(chǎn)業(yè)依然有著不可替代的優(yōu)勢——勤勞的工人、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、成熟的加工基地、生產(chǎn)得高質(zhì)又高效……閩侯工藝品產(chǎn)業(yè)的韌性還在，現(xiàn)在要做的就是練好“內(nèi)功”，揚(yáng)長避短。

  閩侯縣政府對企業(yè)大力支持也是林禮渠的信心來源。

  “2021年，美國進(jìn)口商突然大面積取消訂單和延遲交接貨物，大量的庫存和嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)問題幾乎壓垮了我們。”林禮渠說，當(dāng)時多虧閩侯縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)銀行，及時提供了一筆信貸支持，企業(yè)才避免陷入危機(jī)。

  為推動工藝品企業(yè)發(fā)展，閩侯縣還在全市率先實行出口信用保險政府保單政策，由政府出資為外貿(mào)企業(yè)投保出口信用保險，為外貿(mào)出口保駕護(hù)航。今年，閩侯縣還在荊溪鎮(zhèn)打造了工藝品城市展廳，每年投入2000萬元重點扶持入駐展廳的工藝品企業(yè)做大做強(qiáng)。

  “在激烈的市場競爭中，企業(yè)最重要的就是發(fā)展，做最好的自己。有企業(yè)自身努力和政府助力，我對工藝品產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心。”林禮渠說。